Avsnitt #252·2018-10-28·00:07:08

#ensakidag 252 – IBM köper open source-bolag för $34B, sitt största uppköp någonsin

Framtidens arbete & ekonomi Internets infrastruktur & frihet

AI-genererat · ej JJ-verifierat

Faktaruta, 2026-update, Bedömning och Guldkorn är AI-genererad redaktionell kommentar - skild från JJ:s eget avsnitt.

Beskrivning · den här hjälpte jag AI att skriva // JJ

I helgen blev det klart: IBM köper Red Hat, bolaget som blivit enormt framgångsrikt på att paketera, distribuera och utveckla öppen programvara. Inget proprietärt - allt de gör handlar om open source. JJ ser det som en av de tydligaste markörerna under hela seriens 250 avsnitt för det han gång på gång försöker föra fram.

Men han börjar med the big blue själv, för IBM är hans favoritexempel på business transformation. Bolaget startade redan i början av 1900-talet med mekaniska räknemaskiner, ungefär som Facit. Och där Facit körde sina räknemaskiner rakt in i väggen och la ner, har IBM uppfunnit sig självt om och om igen: från mekanik till datorer, från stordatorer - maskinerna som hjälpte oss till månen - till persondatorn, där ”IBM compatible” blev ett begrepp, och vidare in i konsultverksamhet när kopiorna vattnade ur marknaden.

Två gamla repliker bär hela berättelsen. IBM-legendaren Thomas J. Watson satte ordet THINK på skyltar överallt, utan någon smart förkortning bakom - bara: tänk efter, på alla plan. Och han myntade ”If you want to increase your success rate, double your failure rate”, vilket JJ uppskattar precis så mycket som du anar. Sonen, som drev de stora pivoterna från 50-tal till 90-tal, formulerade kärnan: ”we need to change everything except what we are.” Värdegrunden är fast - allt annat får förändras efter förutsättningarna.

Och nu, senast, satsar IBM på molnet, lite på efterkälken, och lägger sitt största köp någonsin - 34 miljarder dollar - helt och hållet i ett open source-bolag. Det från ett företag som fortfarande äger flest patent i USA. Där ligger spänningen.

För open source är riktningen på hela webben: öppenhet och kollaborativt skapande. Wikipedia vann uppslagsverksmatchen, internet rullar på öppen kod hela vägen upp till WordPress, och öppna data öppnar för innovation. Lärdomen JJ vill att vi tar med oss: rörelsen bort från att äga och kontrollera, där produkten var värdet, mot att värdet ligger i paketeringen, kunskapen, sammanhanget. The times, they are changing.

Transkript · JJ:s egna ord

Faktaruta

AI-kommentarAI-genererat · ej JJ-verifierat

Företag / produkt: IBM förvärvar Red Hat
Teknik: Open source-distribution (RHEL, OpenShift, Ansible, Kubernetes), hybrid multicloud-plattform
Tidslinje: 1911: IBM grundas som Computing Tabulating Recording Company
1924: Byter namn till International Business Machines
2018-10-28: IBM annonserar förvärv av Red Hat för 34 miljarder dollar
2019-07-09: Förvärvet avslutat, 190 dollar per aktie
2025: IBM nära att ha tjänat tillbaka hela köpeskillingen via Red Hat
2025-02: IBM förvärvar HashiCorp för att stärka Red Hat-ekosystemet
Källor: https://www.nextplatform.com/2024/10/24/ibms-red-hat-acquisition-will-pay-for-itself-by-early-next-year/ · https://www.ibm.com/investor/news/ibm-completes-acquisition-of-red-hat

2026 - vad vet vi nu

AI-kommentarAI-genererat · ej JJ-verifierat

IBMs Red Hat-köp har visat sig vara en av de mer träffsäkra storföretags-pivoterna i tech-historien. Red Hat genererar nu väl över en miljard dollar i fritt kassaflöde per år och IBM hade vid slutet av 2024 nästan tjänat tillbaka hela köpeskillingen på 34 miljarder dollar. Open source-satsen slog in: Kubernetes och Red Hat OpenShift är idag fundamentet för hybridmoln i stora bolag. IBM köpte dessutom HashiCorp 2025 för att stärka sin infrastrukturposition. JJs tes om att värdet förskjuts från att äga teknik till att paketera, utbilda och orkestrera open source visade sig exakt rätt.

Bedömning

AI-kommentarAI-genererat · ej JJ-verifierat

Träffsäkerhet

5/5

Tidlöshet

4/5

Historiskt värde

5/5

Källa-verifierad

Hårda påståenden i facit har stämts av mot källor.

JJ nämner inte specifikt molntjänsternas kamp (AWS, Azure, GCP) som den verkliga drivkraften bakom IBMs Red Hat-köp. Det var primärt ett hybridmoln-motdrag mot Amazon och Microsoft, vilket IBM inte kommunicerade lika tydligt i pressreleasen.

Guldkorn

AI-kommentarAI-genererat · ej JJ-verifierat

”Om IBM som transformationsexempel – från räknemaskiner till open source”
”När jag blir tillfrågad efter goda exempel på business transformation så brukar jag lyfta fram IBM för att de började med de här räknemaskinerna. Men där facit körde de mekaniska räknemaskinerna fullt medvetet, rakt in i väggen och sedan la ner så har IBM uppfunnit sig själv om och om och om igen.”
”Thomas J. Watson juniors citat om förändring med bibehållen kärna”
”He sa såhär, we need to change everything except what we are. Är ni med? Det finns en variant där han säger, we need to change everything except what we believe. För han var väldigt mycket på det här med att värdegrunden är det centrala i ett företag.”
”Om vad IBM/Red Hat-affären signalerar om var värdet i tech faktiskt sitter”
”Vi måste verkligen fundera på att ta lärdom av den resan som IBM gör, när man går ifrån att äga och kontrollera, där själva produkten är värdet. Över till det som vi kan lära av Red Hat, att värdet ligger i paketeringen, utbildningen, hur du...”

Läs mer som detta

AI-kommentarAI-genererat · ej JJ-verifierat

Läst baklänges

”Anders Bjarby har läst om hela arkivet baklänges och gjort varje avsnitt till en byggbar idé - med en ärlig efterhandsläsning och en färdig bygg-prompt.”

LÄS #252 BAKLÄNGES & BYGG NÅGOT UNIKT →

Ett fristående projekt av Anders Bjarby.